李娜 在台湾4G话语权的争夺中,鸿海显然希望可以占得一席之地。 6日晚间,鸿海发布公告称,公司计划斥资29.8亿元新台币(约合9791万美元)入股台湾大哥大公司(TaiwanMobileCo.,Ltd。)。后者是台湾排名前列的移动电信公司,拥有台湾GSM和WCDMA(3G)频率执照。据不完全统计,在台湾的移动通讯市场中,该公司移动用户数仅次于“中华电信(30.14, 0.45, 1.52%)”。 而在此前,鸿海在电信行业的野心已经显露出来,继去年10月取得台湾运营4G频段的牌照后,今年5月又获得了台湾第四大移动运营商亚太电信14.99%的股权。业内人士认为,鸿海成为台湾大哥大的重要股东后,未来势必会持续扩大电信版图,也不排除可能通过其他方式持续投资台湾大哥大,借此与台湾电信三雄一较高下。 缩短4G竞争差距 鸿海正在通过一步步的收购和合作,增加在4G电信网络上的竞争变量,对于“后来者”来说,这似乎是赶超的最好办法。 鸿海发布的公告显示,鸿海子公司鸿扬创业投资将以每股93.2元新台币的价格,收购台湾大哥大3197万股股份,总计交易金额29.79亿元新台币(约6亿元人民币),持股比例为0.93%。 “从布局来看,无论是取得4G频段牌照,还是以116亿元新台币认购台湾第四大电信运营商亚太电信的私募增发股份,抑或是和台湾大哥大的合作,鸿海在电信上的布局走得非常清晰,作为电信市场的新进入者,从无到有建设一张完善4G网络和设备尚待时日,而收编现有的合作伙伴则可以大大缩短入场角逐的时间。”台湾一分析人士对《第一财经日报》记者说。 而对于台湾大哥大来说,与鸿海的合作则可以进一步参与鸿海与亚太电信建立的“新亚太”平台,在4G市场上获得先机。台湾媒体表示,台湾大哥大出资买下国碁700MHz频段A3的728至733MHz(上行)及783至788MHz(下行)频率使用权,共5MHz,取得更多的4G频谱,可有更快的网络速度,并获得更多4G用户。 鸿海表示,透过该合作案,“新亚太”将与台湾大哥大承诺分享彼此网络资源、减少重复投资,提升台湾网络使用效率及竞争力,也在用户数和市场占有率上成为台湾电信业的领先者,对4G科技的应用方向将拥有主导权。 据了解,台湾大哥大目前移动用户数近760万户,亚太电信则有近200万户,双方联盟后,用户数可望达900万户。也有业内分析人士指出,鸿海与大哥大的这次合作将进一步巩固双方在4G上的竞争地位,并拉大与台湾远传的距离。 借4G渗透上下游 不仅仅是在台湾,鸿海在大陆也在加大对电信领域的渗透,包括申请虚拟运营商牌照。 中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇告诉记者,富士康(鸿海)申请牌照的主要用意是基于园区做移动信息化服务,包括移动生活、全区办公等,未来可能会对外发展。据其介绍,目前鸿海是以一家深圳的移动互联网公司名义做牌照申请。 “其实鸿海并不是想成为像大陆三大运营商那样的电信运营商,而是希望通过合作或者联盟的方式进入到这个行业,从而打通全产业链。”此前鸿海内部人士曾对《第一财经日报》记者透露,这也是鸿海近年频频投资电信行业的原因之一。 “举一个简单的例子,目前鸿海也在卖自己的电视,电视的内容都需要走网络传输,如果我们有这方面的资源和技术,就能更好地支持内容传输。”上述内部人士对记者说。 事实上,鸿海希望打造一种类似“小米盒子”的模式,即通过终端打通互联网(物联网)入口,而终端制造正是鸿海此前的强项。富士康内部人士表示,目前,这些终端需要大量、实时的数据作为内容与服务供应的基础,通过对电信牌照的申请和一系列的整合,鸿海有机会成为最具有提供完整解决方案的供货商,是另一种成功转型商贸的模式。 而在今年的股东大会上,鸿海集团董事长郭台铭已经明确表示将重点布局“11屏3网2云”,这11屏包括手机、平板、NB、PC、手提电视、传统电视、教育平板、平板电视,以及新增的电动车、机器人和穿戴型装置。鸿海的规划是,未来通过“3网”串联这11屏,打造BIGDATA(大数据)。 由此,电信网络便成为了网络部分最重要的一环,而这一环也将成为鸿海能否转型成功的关键因素之一。 从此前股东大会上透露的信息来看,鸿海今年依然会积极布局“11屏3网2云”,并且结合实体营业和虚拟平台,从科技制造企业转型成为科技服务企业。“往日的硬件品牌战将转变为生态系统战。”郭台铭说。
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