24岁的小陆万万没想到,回重庆之后的第一份工作会如此不顺—正式上班的第三天,他就被公司解聘。更令他不解的是,部门主管让他走人的原因,是昨天早上打完考勤卡后内急如厕,错过了部门周一例会的点名签到。小陆至今仍然很委屈:“难道内急也要被开除?” 成功应聘设备技术员 小陆是巫山人,今年7月从北京理工大学珠海学院本科毕业,由于放不下在农村老家的父母,他最终选择回重庆发展。 11月13日回到重庆,他面试了六七家公司后,他获得好几份录取通知,一家位于经开区金渝大道的电子公司成为他的首选。11月28日,小陆加盟了这家电子公司的五金部门,岗位是设备技术员,与他所学专业很对口。“每周工作6天,每天8小时,包住宿后试用期2200元,转正后可能拿到2800元左右。”小陆觉得这份收入还可以接受。 去厕所导致开会迟到 算上11月29日、30日两天,昨天是小陆到公司后上的第三天班。早上8:25,他就来到公司人力资源部持卡打了考勤,比公司规定的上班时间还要早5分钟。 人力资源部与小陆所在的部门车间同在一层,两者相隔不过二三十米。小陆打完卡前往车间,路过卫生间时,一时忍不住,便如厕蹲了个大号。待他几分钟后来到车间,透过车间四周的透明玻璃才发现,除他之外的部门员工都已经到齐了,他们像是在开会。 “今天要开会?之前没听说。”小陆心里直打鼓。在他印象中,上周六下午新员工入职培训时,并没有听说周一要开会,这一消息部门新入职的其他员工也并不知晓。他不好意思地敲了敲玻璃门进了车间,站在两排员工身后。小陆注意到,部门主管黄经理慢慢走到自己身边,对他轻声说了一句话,让他“待会去办公室拿张单子来填”。 主管判定他“表现不好” 小陆说,8:25打考勤卡的时候,正巧碰到黄经理也在打卡,自己提前到的事实,黄经理很清楚。但令小陆诧异的是,黄经理竟然直接让他走人。 昨天早上8:50左右会议结束,不太清楚要填什么单的小陆私下找到黄经理,黄经理有点愤怒,让他直接去找车间办公室的一位女文员。女文员递给小陆一张离职单。小陆极不情愿地在离职原因一栏写下“不清楚公司制度缺岗上厕所”,随后去人力资源部办理了手续。 尽管黄经理将解聘小陆的原因归纳为“表现不好”,但他同时又称,小陆的工作表现由于时间太短他一时也无法评判。“不按时上下班,中间要花10到20分钟上厕所”成为黄经理评判小陆“表现不好”的唯一依据。他表示,如果公司这么多新员工都像小陆这样,工作将无法开展。 重庆晨报记者从这家电子公司的人力资源部了解到,根据相关规定,前三天是用人单位与劳动者双方磨合、互相考察和再选择的时间,公司与小陆之间解除劳动关系并不存在问题,他们也按规定为小陆结算了工资。负责人曹女士提到,解聘员工的权限在人力资源部,小陆一未找部门主管深入沟通,二未向人力资源部反映并提出异议,而是直接在部门主管的建议下被动填了离职申请,她认为这多少从一个侧面说明小陆在处事能力上有欠缺。 观点> 主管的处理可更人性化 国家高级职业指导师林浩认为,这家公司在该员工试用期内,以没有按时参加早例会为由将其辞退,从制度层面讲似乎并无不妥。但部门领导事前并未告知,断然将所有责任推给员工,并以这种方式来捍卫制度刚性和领导权威,显得简单粗暴,可以更人性化一些。 对于以小陆为代表的职场新人,林浩建议,在自身价值还未得到公司充分认可前,要在工作和生活的细节上加以留意。因为任何细微错误或行为不当都可能被领导放大。进入任何一个新单位,都应首先熟悉企业的文化和制度,适度削减自己的个性。
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