优秀员工是怎么炼成的？
在老板眼里，到底什么样的员工才称得上是“优秀”？这个问题似乎永远不会有标准答案，因为每个人的职位、行业都不同，需要具备的能力和品
质也不同。
不过，问到公司的CEO时，你会发现其中大部分答案竟然惊人的相似。今天小编就为你整理
了那些在CEO们看来很重要、但是大多数人都不具备的能力。
1用语言准确表达出想法，这真的是能力
说真的，我们中的大多数都缺少这项技能，但它又极度重要。
用语言准确表达自己的想法，可以帮助你建立人际关系，给别人留下深刻印象。学好这项技
能让你可以和别人自如地交流思想。
尽管我不是专家，但我认为：锻炼自己表达技能的关键就是——勇敢去说。
你可以尝试和陌生人对话，和火车邻座搭讪，和曾经出差认识的国外友人发封gmail问候邮
件。和那些你需要鼓起勇气才能和他们对话的人唠几句，这样可以逼着你将自己的思想表达
清晰。
2正确提问的能力
提出文体，才能解决问题
人们都会喜欢问他们问题的人，但不会喜欢总是告诉他们答案的人。
我们并不是总能想出正确的答案，但是我们可以问正确的问题。
一个正确的问题会引出另一个新的问题。无数个正确问题才可能引出一个正确的答案，一个
有效的解决方案。
如果想提出好的问题，你得发自内心地对这件事有“好奇心”。一点点地深入，不断探索事
物的本质或者原貌，不仅能够帮助你思考，也帮助被问的人一起思考。
3讲故事的能力说话的技巧很重要
很多人让我们记得很久是因为他们知道怎么样讲一个好故事。
你将在人生的数十年间遇到无数人，而你也将忘了他们之中的大多数，但是你一定会记得那
些会讲故事的人。
4推销的能力，生活处处皆销售
曾几何时，推销技巧是支撑所有零售业走向成功的关键。
今天，即使是点击率和曝光率意味着一切，但是良好的推销能力仍然不可小觑。
不过，假如你不是推销员，就不需要推销能力了吗？
答案当然是否定的，因为你推销的“商品”可以是你的观点，你的商业计划。你可以这么想
——如果你都不能说服别人买一块肥皂，又怎么能指望别人通过你的企划方案？
5“说到做到”的能力契约精神
如果有一个技能，在你的职业生涯将永远地帮助你度过任何的考验，那就是成为一个可靠的
人——去做你说你会做的事情。
说真的，这比它听起来要难多了。
如果你能够信守诺言，做到你所说的事情，你将会是所有公司都需要的人，因为你会让上级
放心地把任务交给你，也会让下级踏实地去完成你交代过的事情。反过来，任何人都不会想
和不可靠的人一起共事。
6知道什么时候该“沉默”
这也是一种能力
我们每天开口说10000句话，但当你发言的时候，你其实是在发射能量。我们每个人每天可
能脑袋里都会有6000种想法，可惜的是，其中有95%的想法和昨天的没什么两样。
Silencing其中的一些想法，多一些冷静和思考，会让我们更少压力、更少恐惧、更少后悔
。
更多时候，我们需要知道什么时候我们不该说话，什么时候我们应该思考。下次当你忍不住
驳回一个同事的新想法、当你想要马上站起来和老板说一件事的时候，请你先冷静5秒钟，
想一想这件事说出口会有什么后果？有没有更好的表达方式？
7真的虚心听取反馈
谦虚使人进步
对于大多数人来说，听到老板和同事说“你犯了一个错误”，不仅面子上过不去，心理上也
会和自己过不去。
斯坦福大学商学院指导员Ed Batista也说，接收反馈会让人压力山大。不过，你越常要求反
馈的话，发起要求、接收反馈的时候，压力就会越小。
一个重要的技能是，搁置情绪，集中精力接收信息和反馈。用你的理智——而不是情感——
去确定哪些反馈是有效的，哪些是无效的。
事后你会发现，这些反馈——尤其是负面反馈——给你带来的成长出乎意料的多。
职场上，不要老是想着别人都是在和你过不去。
8
管理自己，这是能力
职业操守
心智成熟的人能够好好管理自己，不管是deadline还是自己的急脾气。
他们可以从任何挫折中快速平复，他们也可以为自己手头的繁琐事务分清轻重缓急。
如果你能够完成所有的任务和交付而不必提醒，如果你的老板或同事不需要提醒你需要提交
一个项目或是电子邮件，他们可以节省出很多的精力。
优秀的员工心中会自然地有一个timeline，每一个项目的跟进都不需要别人来提醒，而是自
己定期地向上级汇报同时获取反馈。这不仅能够体现你的严谨认真，也能够保证你工作的方
向，不至于方向搞错还一直浪费时间精力地错下去。这往往是最被低估的技能。
9
融会贯通的能力
织一张网
“我很想努力工作，但是就是没方向”。
别再纠结“方向”这件事了，有时追求一个所谓的方向，倒不如踏踏实实去做一件事。
如果我们在生活中的每件事情上都注意从细节上去学习，如果老板分配给你的工作看起来和
你的专业和本职工作无关，不要担心，最后，你总会找到机会把你的所有经历串联成一条线
，就像乔布斯曾经说过的那样，你的所有过往都会从点连接成线，它们都可能指向你每一点
一滴的进步。
优秀员工 一切向钱看 能创造价值的员工就ok 自我感觉离优秀员工差距很大，需要再接再厉。 优秀可以从很多方面去看呀 比如。。。 看了楼主的文章，感觉自己还有很多方面需要提高哟。 优秀员工的要求应该很高吧。。 总之一句话 还是领导说了算 吃得苦中苦，方为人上人。 说你优秀你就优秀 不优秀也优秀 说你不优秀你就不优秀 优秀 也不优秀
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