沪国企高管将实现任期契约化 分三批完成签约

失魂雨

　　重点考核股东价值、主业发展和持续能力，引入市场对标机制。
　　竞争类企业
　　重点考核功能作用、运营能力、引入政府主管部门评价机制。
　　功能类企业
　　重点考核服务水平、成本控制和持续能力，引入政府主管部门和社会第三方评价机制。
　　公共服务类企业
　　早报记者 姜丽钧
　　上海国企领导的职业经理人化正在积极推进之中，到明年上半年将基本完成市管企业任期目标责任签约，并对不同类型的企业设置考核目标。昨天，在市政协“关于进一步深化上海国资国企改革的建议”提案专题协商座谈会上，市国资委透露了上述信息。
　　国资布局正不断优化
　　到2013年底，上海地方国有企业资产总额11.06万亿元，国有权益1.54万亿元，其中直接被监管企业46家，分为竞争、功能和公共服务三类，资产总额3.19万亿元，国有权益8158.24亿元，委托监管企业包括金融保险、科教文卫等13个系统的企业，资产总额6.42万亿元，国有权益3161.33亿元，17个区县资产总额1.40万亿元，国有权益3992.84亿元。
　　2013年，上海地方国有企业实现营业收入2.59万亿元，同比增长14.1%，利润总额2259.8亿元，同比增长13.7%，市国资委系统竞争类企业净资产收益率近12%。上海地方国有企业创造的生产总值、新增固定投资和缴纳税金约占全市总量的1/5左右，市国资系统企业资产总额、营业收入、净利润分别占全国地方省市国资委监管企业的1/10、1/8、1/5。
　　按照上海经济结构调整、城市建设和民生保障的总体要求，上海国资布局结构正在不断调整优化。目前，市国资系统61%的国资集中在战略性新兴产业、现代服务业、先进制造业以及功能性保障性等四大领域。
　　分三批完成责任签约
　　市国资委透露，下一步将利用国内多层次资本市场，推动具备条件的竞争类企业实现整体上市或核心业务资产上市，成为公众公司。功能性和公共服务类企业的经营性业务，也要走核心业务资产上市之路。同时建立国资流动平台，在探索完善国资监管体制上有新突破。国资监管业务范围将进一步聚焦战略定位、发展目标、布局结构、公司治理、考核激励、风险控制等六大领域，提升资本效率、激发企业活力、实现国资保值增值。
　　据悉，上海今年正在全面推进市管企业领导人员任期制契约化管理，将分三批到明年上半年基本完成市管企业任期目标责任签约，并对不同类型的企业设置考核目标。其中竞争类企业重点考核股东价值、主业发展和持续能力，引入市场对标机制；功能类企业重点考核功能作用、运营能力、引入政府主管部门评价机制；公共服务类企业，重点考核服务水平、成本控制和持续能力，引入政府主管部门和社会第三方评价机制。
　　上海正出台进一步推动国资布局结构优化调整的实施意见，以确保到2020年国资收益上缴不低于30%，全力打造2到3家符合国际规则、有效运营的资本管理公司；5到8家全球布局、跨国经营、具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团；8到10家全国布局、海外发展、整体实力领先的企业集团；一批技术领先、品牌知名、引领产业升级的专精特新企业。